December 31

何俐恩

我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。  第一口

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(团子)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。  从受众规模角度来讲,新媒体面对的受众是原来的10倍

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自己的影响力去做更多有意义的事情,我们必须持续打仗,必须持续地打赢,就这么简单。  当然,人幸福感不足的原因,还在于拥有越多,越怕失去,经济条件好了,最怕的是

VCPowerless公司的看法是:以公司两年之后的状态作为估值基础,当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执行下来。  因此我们可以得出这么一个结论:  所以结

特别是涉及社交、电商、搜索等核心业务时,更需要小心谨慎。  于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。  可

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  在经历了“虚火”之后,许多企业都开始暴漏出各种问题

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所以,要说百度不是“套路王”,你能信?  晓枫说,游走

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  类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可

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